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开宗明义
整个WiFi业界可以分为3个大类：私有WiFi、公共WiFi和商业WiFi。
这三种WiFi分别是哪一类欧国联冠军战决定最终归属，双方命运一线之差的WiFi？为什么如此分类？
各位稍安勿躁，我先来说三个权利：所有权、经营权和使用权。
三种权利又分别有与其对应的义务：负担成本的义务、运营维护的义务和接受操控的义务。
这样一来，我们再回头说开头提到的三种WiFi分类：私有WiFi、公共WiFi和商业WiFi。
私有WiFi和它的栗子
所谓私有WiFi，即WiFi的所有权、经营权和使用权同属同一个个体或者组织；同样的，负担成本的义务、运营维护的义务和接受操控的义务也同属于此个体或组织。
举个例子：
你在家拉了一条宽带，买了一台路由器，给自己建设了一个WiFi。
你拉的宽带、买的路由器，这表示你履行了负担成本的义务，从而你获得了这个WiFi的所有权。
因为是你自己的WiFi，你想怎么搞就怎么搞。是夜里断电；还是买个智能WiFi可以控制空调，缓存电影；每天换密码防止别人蹭网，或者干脆就起个SSID叫“蹭网死全家”。当然，你成天捣鼓路由器，它说不定那天就宣布罢工了，这就要需要你付出金钱和精力去维修它。当然你也可以买个新的。
你行使了经营权，从而你也就需要完成运营维护的义务。
你买的路由器，你装的宽带，你修的WiFi，最终还是你用。
你拥有了使用权。
那么最后这个接受操控的义务怎么理解呢？
现在你把行使权力的你和履行义务的你暂时分开。
因为你拥有所有权和经营权，所以履行义务的你就要忍受密码繁琐的烦恼，断电不能上网了愤怒。
后者的你被前者的你操控了，这就是你拥有使用权的同时也有接受操控的义务。
这个例子有点拗口，有精分症状的朋友理解起来可能会容易一些。
说句题外话，这个模型的灵感来自于经济学中著名的“鲁滨逊?杏彩体育克鲁索经济学”模型，有兴趣的朋友可以了解一下。
同样的道理，企业自建的办公WiFi也是私有WiFi，三大权利和三大义务都属于企业这个单位组织。
公共WiFi和它的栗子
公共WiFi又是什么逻辑呢？
简单来说，公共WiFi的所有权和运营权都属于同一个主体，同时负担成本的义务和运营维护的义务都属于此主体。
使用权和接受控制的义务的人群又是另外一群人，与上面的主体不是一码事儿。
还是举个例子：
中国移动建设的CMCC信号是一个最典型的公共WiFi。
CMCC整个WiFi的建设成本，无论硬件设备、带宽流量还是人工维护，都是由中国移动承担的，他就履行了这个CMCC项目的承担成本的义务。
因为中国移动对CMCC拥有所有权，从而他也就对CMCC热点拥有经营权，不管是推送广告、按时长收费还是为自身业务的布局，都是他的权利。与此同时，中国移动也对CMCC要有运营维护的义务，哪儿的网坏了、哪儿的信号太弱了等等，都是中国移动的维修义务。当然，中国移动基于自己的考虑可以不修或者好好修，这同样也是他的权利。别人当雷锋做好事，主动帮他修也要经过中国移动的同意。这才是最重要的地方：权利与义务是对等的，也是可以互换的。
那么CMCC热点的使用者——广大互联网用户呢？
作为用户你可以随时随地用CMCC的信号，这是你的权利。这个CMCC无线热点的使用权是中国移动开放给大家的，与之打包送来的就是接受控制的义务。
无论是看广告、交话费或者是作为中国移动大数据库里的几个字节，都是你的义务。当然有时候你也要忍受CMCC信号差。
那你说：凭什么啊，我上个网就要接受你的控制！
那中国移动也可以说：我花钱造的网，凭什么你用啊？
伟大的自由市场本来就是你情我愿的，你觉得不满不用就可以了。
用回4G，做回土豪。
商业WiFi和它的栗子
最后我们就要说到商业WiFi这个新生事物了，它的权利与义务分配与前两者有所不同。
我们还是来说一个商业WiFi最典型的模型：某商业WiFi运营商A在当地的一家餐馆B铺设了一个商业WiFi热点。其中设备是运营商自己采购，为商家免费铺设的。餐馆本来就有自己的WiFi，也就是说店里本来有宽带。
一个WiFi究其成本可以大概分为三类：设备费、宽带费和占地租金。
设备费不用说了，就是路由器或者网关、AP的成本。
宽带费也很明白，就是交付给运营商的网络流量费用。
占地租金是什么意思呢？放一个设备而已啊！
其实不然，你去车站存个包还要钱呢，你的设备随便乱放怎么行？只是一般时候占地租金体现的不明显。
老规矩，还是举个例子：
我曾经在一个火车站做了整个商业WiFi，我自己买设备自己装，自己去找联通花钱拉宽带，结果最大的一笔开销竟然是要要给火车站交的租金。
这样你就明白占地租金的意义了。
下面我们就可以继续上文的分析了。
首先三类成本中，商业WiFi运营商承担了设备费，商家承担了宽带费和占地租金。
所以这个WiFi热点的所有权是由运营商A和餐馆B共有的，因为他们两者分别都承担了成本。
进一步丰富这个模型。
某商业WiFi运营商A在当地的一家餐馆B铺设了一个商业WiFi热点。其中设备是运营商自己采购，为商家免费铺设的。餐馆本来就有自己的WiFi，也就是说店里本来有宽带。运营商A与餐馆B为了保证双方权益，签署了一份协议：运营商A要保证维护网络正常稳定， 餐馆B交付运营商A设备押金500元。
很明显运营商A负有整个WiFi热点的运营维护义务。其实餐馆B也负担了运营维护的义务，这个义务就在500块钱里。
收取押金的目的很清楚：防止设备的丢失，人为损坏，长期离线等等。
所以餐馆B就要保证设备不丢不坏，时常保持在线等等。
这就是餐馆B所承担的运营维护的义务。
权利和义务是相互的。经营权决定了运营维护的义务，同样运营维护义务的承担也决定了经营权的归属。
由此可知，这个餐馆的商业WiFi热点的经营权归运营商A与餐馆B共有。
这与上文中提到的所有权归双方共有是一脉相承的。
最后就是使用权和接受控制的义务都要算在谁头上的问题了。
行使使用权毋庸置疑的就是来吃饭的顾客和周围蹭网的路人了，他们也就自愿的履行了接受控制的义务。两者是同时发生的，相生相灭。所谓接受控制的义务无外乎：看广告、被踢下线、被收集数据或者仅仅作为整个数据中的一个UV。
最终要谈的还是价值
三大类WiFi的权利和义务大致阐述清楚了。那么问题来了，说这些有卵用？
当然有卵用！
权利与义务如同一枚金币（是的，是金币不是硬币）的正反面，他们是同时存在的。
商业WiFi从业者投入了人力物力，明明履行了这些义务，那我们的权利在哪里？
其实权利一直在你手里，只是你没有看清楚而已。
权利的拥有决定了你权力的拥有，它是一脉相承的。
权力可以干什么呢？经济学上说了，权力可以寻租。如果是在官场上，它就是贪腐。商业上，它就是财富。
用个时髦词，这就是所谓的价值变现。
明天我们继续说，“用经济学的思维谈WiFi：价值有多少钱就有多少”
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